بررسی نیاز کسب‌وکار تا اجراو ارزیابی نتیجه

در ابتدا کافی است حوزه فعالیت، مسئله یا نیاز اصلی و هدف موردنظرتان را توضیح دهید. اگر سایت، اطلاعات عملکرد یا مستندات مرتبطی دارید، ممکن است برای بررسی دقیق‌تر درخواست شوند. اطلاعات و دسترسی‌های ضروری پس از مشخص‌شدن محدوده کار تعیین می‌شوند.

خیر. این شش مرحله چارچوب کلی همکاری را نشان می‌دهند. در بعضی پروژه‌ها چند مرحله با هم انجام می‌شوند یا به بررسی کوتاه‌تری نیاز دارند. برای مثال، یک پروژه طراحی سایت با همکاری مستمر سئو یا پیاده‌سازی اتوماسیون از نظر اجرا و زمان‌بندی متفاوت است.

ابتدا تأثیر تغییرات بر محدوده کار، زمان‌بندی و هزینه احتمالی بررسی می‌شود. سپس درباره اصلاح برنامه یا تعریف فعالیت جدید توافق می‌کنیم تا تغییرات بدون مشخص‌شدن اثر آن‌ها وارد فرایند اجرا نشوند.

شیوه گزارش‌دهی و ارتباط در شروع همکاری مشخص می‌شود. بسته به نوع پروژه، می‌تواند شامل ارائه خروجی‌های مرحله‌ای، گزارش عملکرد، جلسات هماهنگی یا دسترسی به ابزار پیگیری کار باشد. هدف این است که وضعیت اقدامات و موارد نیازمند تصمیم‌گیری برای کارفرما روشن باشد.